Un análisis realizado
por la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol),
evidenció, tras evaluar los resultados
del año 2015 de doce (12) compañías petroleras del mundo, que solo
cuatro (4) de ellas aumentaron sus reservas debido a que no descuidaron su
presupuesto de inversión en exploración.
En el gráfico 1 muestra
que Total, Chevron, British Petroleum y ENI incrementaron sus reservas del año
2015 con relación a las de 2014 un 0,5%, 0,6%, 1,3% y 4,4%, respectivamente,
esto debido a que le apostaron a la reducción de los gastos de operación en las
fases de Exploración y Producción (E&P) hasta en un 20%.
Igualmente, para lograr
estos resultados, re programaron sus proyectos siendo cada vez más selectivos
en los contratos. Con todo lo anterior dichas compañías demostraron que es
posible mantener la capacidad operativa, el negocio en funcionamiento y
aumentar su nivel de reservas en momentos de precios bajos del barril de
petróleo.
Ejemplo de ello es la
compañía italiana ENI, la cual redujo su gasto de capital un 17% el año pasado
(frente a sus expectativas de 14%) y los costos de operación por barril
extraído un 13% (frente a la meta de 7%). Al cierre del año anterior la empresa
reportó un nivel de reservas de 6.890 millones de barriles de petróleo equivalente
(BOE), un 4,4% más que lo registrado en 2014.
Por su parte la
compañía francesa Total, decidió afrontar los bajos precios del 2015 a través
del mejoramiento de la eficiencia operacional haciendo uso de nuevas
tecnologías y procesos de innovación.
Esto llevo a que el año
anterior su producción creciera 9,4% y las reservas registraran un nivel de
11.580 millones de barriles de petróleo equivalente (BOE), frente a los 11.523
millones BOE de 2014. En contraposición se encuentra la petrolera colombiana Ecopetrol,
la cual recientemente notificó que sus reservas decrecieron 11,0% con respecto
al 2014, ubicándolas en 1.849 millones de barriles de petróleo equivalente
(BOE).
Cabe señalar que a
finales del mes de abril del presente año, Ecopetrol anunció una reducción en
su plan de inversiones para 2016, el cual oscilará entre los US$3.000 millones
y los USD$3.400 millones, lo cual afecta al segmento ‘Upstream’.
En ese sentido cabe
recalcar que el presupuesto destinado a
exploración presentó una caída del 44%, pasando de USD$503 millones en 2015 a
USD$282 millones en 2016, mientras que los recursos asignados a producción se
desplomaron 73% al bajar de USD$4.145 millones a USD$1.116 millones en el mismo
periodo.
Es por ello que la
optimización efectiva de costos debería estar enfocada hacia el aumento de la
eficiencia sin descuidar la inversión en Exploración y Producción (E&P).
De lo contrario, todos
los esfuerzos en ahorros y optimizaciones de procesos no tendrán un resultado
diferente que el de reducir costos de operación con cero eficiencia productiva.
Así mismo, es
fundamental, para las empresas petroleras en Colombia, que el Gobierno
Nacional, a través de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), logre el
cumplimiento de los compromisos de inversión de Exploración y Producción
(E&P) para 2016 presupuestado en más de COP$227.403 millones, así como
alcanzar la meta de desarrollar 37 nuevos pozos exploratorios. Igualmente, es
vital superar los obstáculos que incrementan los costos de operación de las
compañías petroleras en región como los bloqueos de las comunidades (en muchas
ocasiones injustificados), la débil infraestructura física del país, las
demoras en la obtención de licencias ambientales, la inseguridad jurídica que
generan decisiones de la Corte Constitucional y la falta de incentivos para la
inversión extranjera directa.
Solo interviniendo
estos aspectos se evitará una desaceleración del ritmo de exploración,
actividad relacionada directamente con la incorporación de reservas, las
cuales, según cálculos de Campetrol, alcanzan para 4,5 años.