D Portafolio.
Porter, de 63 años, es
profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y autor de una veintena de libros
sobre estrategia corporativa. Su experiencia es muy apreciada por grandes
corporaciones y países del mundo.
……Hay que diversificar
de cuando en cuando para no ser vulnerables a un golpe externo. La única forma
de ser prósperos es a través de los negocios.
La competitividad está
más allá de la riqueza. Arabia Saudí está sentada sobre petróleo pero no es
próspera, pues no hay empleo para los jóvenes y no hay buena distribución de la
riqueza.
Cuando no se tiene
tanta riqueza hay innovación para sobrevivir. Lo peor que le puede pasar a
Colombia es que siga encontrando petróleo.
Muchas empresas pierden
el contacto con sus comunidades y se encierran tras sus muros. Contaminar,
tener accidentes en la empresa y no ser cuidadosos es perder plata.
Factores sociales son
importantes, no solo el negocio. Lo que es bueno para la comunidad es bueno
para el negocio.
Al estudiante no se le
capacita en lo social y en lo empresarial. Todos deberían estudiar valores
compartidos y las instituciones deberían estar al tanto de ello.
Las ONG basan su
trabajo en ridiculizar a las empresas, esa ha sido históricamente su función.
Hay mejores formas de
alinear la cadena de valor. Hay que pensar, no solo en la empresa sino en el
clúster, por ejemplo, en la cadena de suministros.
Hay oportunidades
gigantescas en el hecho de suplir las necesidades de los clientes, llegarles a
esas personas a quienes antes no se les llegaba con nuestro producto. El
producto es nuestra oportunidad.
En lugar de pensar en
cómo vender más de mi producto alimenticio debería pensar en qué manera puede
ser más nutritivo y hacer que mi cliente viva mejor.
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